学生平安卡项目是一个长期运营的中大型工程，不是简单的卖产品赚差价，操作项目对人力物力的消耗比较大，做任何项目投资之前一定要充分考察，详细分析，尽量去规避可能出现的风险。

很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够，资金和人手似乎总是太少，通常还总是有一些不太明了的技术挑战。

项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：

准备不足，没有充分考察项目可行性和自身的能力范围，盲目操作是首先应该规避的。

措施不足，不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确，并造成难以控制的高成本。

日程压力过紧，期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加，甚至造成项目流产。

管理不当项目领导人擅长技术工作，但拙于界定、规划、评估、跟踪、传达以及控制项目，这会产生糟糕的结果和严重的低效率。

近期在接待客户时时常聊到这个话题，如何去规避风险，如何去选择最合适的项目。就学生平安卡项目而言，目前国内的厂家有好几家，大多数是搞招商加盟形式的，而深安不做招商加盟，我们为客户搭建自己的平台，不参与到项目运营中去，客户不需要跟我们分成收益（一下简称深安模式）。

那么，下面我们来分析一下招商加盟和深安模式的风险问题：

第一，招商加盟方式前期投入相对较小，不需要搭建自己的平台，厂家提供设备。但是由于运营商没有自己的平台，所有的数据都存储在厂家的服务器里，哪天合作不愉快了或者厂家倒闭了，那么所有的加盟商的所有投资将打水漂，因为厂家能随时关闭给运营商的账号，加盟商只有使用权而没有所有权。而且每年的收取的服务费要跟厂家进行分成，加盟商做得越大分给厂家的钱就越多，明白人都知道，这就相当于是厂家的业务员。

第二，深安模式前期投入相对要多一些，需要运营商在当地搭建自己的平台，需要建机房拉光纤，然后从厂家购买终端设备。在这里深安只是作为设备供应方以及提供技术支持，不参与运营，不需要分成运营商的利润。而且整个平台的所有权是属于运营商的，有能力的话拥有这个平台之后就可以自己做招商加盟了。

了解了这两种不同模式之间的差异之后，运营商可以根据自身情况和判断去做出选择。采用同一种操作模式的厂家还是很多，运营商在上学生平安卡项目之前，还需要对厂家进行详细的考察，包括厂家的资质实力、有没有研发能力、有没有生产能力，一定要避免跟皮包公司合作。只有跟有实力的厂家合作，才能得到有保障的产品和售后服务，这个也是需要规避的风险之一。